Процедура оценки проектных компетенций
Вы получите подробное описание процедуры оценки
19 проектных компетенций руководителя проекта
Структура документа оценки проектных компетенций:
Описаны уровни оценки 18 проектных компетенций:
-
Определение объекта управления
-
Определение требований, целей и стратегии проекта
-
Жизненный цикл проекта и его элементы
-
Определение заинтересованных сторон проекта
-
Организационные структуры проекта
-
Руководство и лидерство
-
Взаимодействие с Заказчиком и окружением проекта
-
Наставничество
-
Управление интеграцией
-
Управление предметной областью
-
Управление сроками
-
Управление стоимостью
-
Управление качеством
-
Управление командой проекта
-
Управление рисками
-
Управление закупками
-
Управление изменениями
-
Управление коммуникациями
Пример описания одной из компетенций:
