Процедура оценки проектных компетенций

Вы получите подробное описание процедуры оценки

19 проектных компетенций руководителя проекта

Структура документа оценки проектных компетенций:

 

Описаны уровни оценки 18 проектных компетенций:

 

  1. Определение объекта управления
  2. Определение требований, целей и стратегии проекта
  3. Жизненный цикл проекта и его элементы
  4. Определение заинтересованных сторон проекта
  5. Организационные структуры проекта
  6. Руководство и лидерство
  7. Взаимодействие с Заказчиком и окружением проекта
  8. Наставничество
  9. Управление интеграцией
  10. Управление предметной областью
  11. Управление сроками
  12. Управление стоимостью
  13. Управление качеством
  14. Управление командой проекта
  15. Управление рисками
  16. Управление закупками
  17. Управление изменениями
  18. Управление коммуникациями

Пример описания одной из компетенций: