Если Вы хотите найти работу
руководителем проекта
Узнаете азы востребованной профессии и сможете продемонстрировать нужные знания для включения в проектную команду или на должность в Проектный офис
Если Вас постоянно "подключают к проектам"
Сможете быстрее понять, что от Вас хотят и как включиться в проект наиболее эффективно
Если Вы работаете Руководителем проекта
Сможете применить модели и методы из курса, чтобы облегчить себе работу
Если Вы хотите внедрить проектное управление
Сможете понять, как грамотно и системно должна быть организована работа в проектах и поставить четкие задачи для развития системы управления проектами компании
Вам будет полезен этот курс
Вы поймете, как управлять проектами
Структура курса
6 разделов 64 урока
Введение в управление проектами
- Вы узнаете о том, как и зачем начали управлять проектами
- Какие есть стандарты управления проектами
- Какие ключевые ошибки совершают при управлении проектами
- Какие бывают жизненные циклы проекта
- Кто такие стейкхолдеры, каковы основные роли в проекте
- Как правильно организовать процессы управления проектом
Инициация проекта
- Вы будете знать правильную структуру устава проекта и это позволит вам адаптировать уставы под различные проекты.
- Вы сможете грамотно описывать цели и критерии успешности проекта и, благодаря этому, вам будет понятно, в каком направлении нужно развивать проект.
- Вы узнаете, как определить границы проекта и, благодаря этому, сможете четко распределить ресурсы.
- Вы узнаете о том, чем важны предположения проекта и это позволит избежать нереалистичных ожиданий.
- Вы научитесь выявлять стратегические риски проекта, которые во многом определяют целесообразность его запуска.
Планирование проекта
- Вы будете знать причины ошибок в планировании
- Вы получите алгоритм планирования и будете знать что и как планировать
- Вы узнаете до какого уровня детализировать графики и сможете избежать планирования ради самого планирования
- Вы узнаете, как построить график, который позволит вам прогнозировать изменения и принимать мудрые и своевременные решения.
Риски проекта
Завершение проекта
- Как подводить итоги проекта
- Что такое итоговый отчет проекта
- Как проводится итоговое совещание проекта
- Зачем нужен архив проекта
- Как извлекать уроки
Вы получите документы
Инициация проекта
Планирование проекта
- Регламент планирования проекта
- План управления проектом
- Описание группы процессов планирования
Процессная карта планирования проекта
Шаблон матрицы коммуникаций
Шаблон матрицы согласований и принятия решений
Шаблон матрицы ответственности
Должностная инструкция Менеджера планировщика
Должностная инструкция Ресурсного Менеджера
Риски проекта
- Регламент по управлению рисками
- Учебник по управлению рисками в MS Project
- Должностная инструкция Риск-менеджера
- Реестр рисков в Excel
- Примеры матриц рисков в Excel
Заполненные шаблоны проектных документов по реальному проекту
- Чек-лист старта проекта
- Устав проекта
- Оргструктура проекта
- Декомпозиция продукта
- Декомпозиция работ
- План по вехам
- Матрица ответственности
- План коммуникаций
- Реестр рисков
- План реагирования на риски
- Запрос на изменения
Должностные инструкции проектных ролей
- Руководитель проекта
- Администратор проекта
- Главный инженер проекта
- Менеджер по безопасности
- Менеджер по качеству
- Менеджер по коммуникациям
- Менеджер по поставкам
- Менеджер экономист
- Ресурс менеджер
- Риск менеджер
Кто Я и почему Я
Здравствуйте, меня зовут Михаил Софонов.
Я сам сертифицирован по PRINCE2.
Если вы еще не знаете меня, то немного расскажу – более 15 лет я руковожу и обучаю управлению комплексными проектами.
Помимо значительного практического опыта я сертифицирован по всем ключевым стандартам управления проектами:
Я делаю очень много, чтобы управление проектами в России развивалось:
- Провел обучение для ведущих министерств РФ
- 10 бизнес-форумов за последние два года
- 367 тренингов для 15 000 участников по всей России
Веду крупнейший в России YouTube канал по управлению проектами, на котором вы можете найти много практической информации, а также более 50 интервью с практиками управления проектами.
Веду крупнейшие группы по управлению проектами в Facebook и Вконтакте.
Как проходит обучение
Группы стартуют каждый месяц 1 числа.
Исключение составляет октябрь — эта группа начинается 22 сентября, чтобы ее финиш пришелся на последний день года.
Взаимодействие происходит онлайн. Оплатив участие, вы получите приглашение в закрытый чат, где:
Рекомендует
Открытый Университет Сколково
Вы получите сертификат
Ваш результат
Вы получите структурированный набор знаний, который позволит: систематизировать опыт или освоить новую профессию, освежить взгляд на привычные вещи и получить пищу для размышлений, стать продуктивнее.
© Company Name. All rights Reserved I