Руководитель Строительного Проекта

26-27 сентября

  • Длительность 2 дня
  • Дата проведения: 26-27 сентября
  • Место проведения: г. Москва ул. Люсиновская, д. 13, стр.1

Краткая программа курса

1 день

  • Цели и задачи управления проектами в строительном проекте
  • Жизненный цикл объекта и BIM
  • check
    Ключевые участники строительного проекта
  • check
    Виды совещаний – порядок проведения
  • check
    Процессы управления строительными проектами
  • check
    Запуск строительного проекта

2 день

  • Практика календарного планирования
  • Построение сетевой модели, критический путь
  • Реестр контрольных событий
  • check
    Многоуровневая система планирования строительного проекта
  • check
    Особенности разработки Дорожной карты, КУСГ и ГПР
  • check
    Управление рисками строительного проекта

Ключевые темы

BIM

Ключевые понятия Информационного моделирования объектов недвижимости.


Области применения BIM.


Преимущества использования в проектировании строительстве и эксплуатации.


Планирование

Принципы разработки и ведения Укрупненного сетевого графика и Графика производства работ. 


Требования к Директивному графику, КУСГ и ГПР.


Роль Планировщика строительного проекта

Риски

Подходы к управлению рисками строительных проектов.


Выявление рисков, Классификация рисков, разработка методов по предотвращению и реагированию на рисковое события.


Как проходит тренинг

Для обсуждения теории проектного управления и отработки навыков, обычно, за основу я беру рабочий проект.


Это позволяет максимально приблизить обучение к реальной практике и значительно облегчает применение полученных знаний в реальных проектах.

Вся теоретическая подготовка проходит в формате интерактивных обсуждений.  


Для меня важно дать саму суть проектного управления и ответить на вопросы, чтобы участники смогли соотнести проектное управление со своим опытом

Участники тренинга отрабатывают в рабочих группах практические инструменты Проектного управления.


Каждый группа представляет свой результат деловой игры и мы его обсуждаем - определяем сильные и слабы стороны.

Почему я могу про это рассказывать

Здравствуйте, меня зовут Михаил Софонов.


Если вы еще не знаете меня, то немного расскажу – более 15 лет я руковожу и обучаю управлению комплексными проектами.

Помимо значительного практического опыта я сертифицирован по всем ключевым стандартам управления проектами:

  • Р2М - первый сертифицированный тренер по японскому стандарту управления проектами.
  • PMP - сертифицированный профессионал по американскому стандарту управления проектами.
  • PRINCE2 - сертифицированный профессионал по британскому, королевскому стандарту управления проектами.

Я делаю очень много, чтобы управление проектами в России развивалось:

     - Провел обучение для ведущих министерств РФ

    - 10 бизнес-форумов за последние два года

    - 367 тренингов для 15 000 участников по всей России

Веду крупнейший в России YouTube канал по управлению проектами, на котором вы можете найти много практической информации, а также более 50 интервью с практиками управления проектами.


Веду крупнейшие группы по управлению проектами в Facebook и Вконтакте.

Сертификат

В конце тренинга участники получают сертификат, подтверждающий, что они прошли обучение по курсу "Руководитель строительного проекта"

  1. Презентацию в электронном виде
  2. Регламент по управлению проектами
  3. Шаблоны календарных графиков строительных проектов в MS Project
  4. Шаблон реестра контрольных событий
  5. Шаблоны должностных инструкций

Когда и где пройдет обучение

Дата и время:

26-27 сентября с 10:00 до 17:00

Адрес:

г. Москва ул. Люсиновская, д. 13, стр.1

Контакты: 

email: info@sofonov.ru
тел:    7 (495) 748 8379

arrow-down

Приходите на тренинг!

при оплате до

до  15 августа   стоимость   участия   15 000


до  01 сентября стоимость  участия 20 000


до 15  сентября стоимость участия   25 000


Руководитель Строительного Проекта

26-27 сентября

  • 2 дня (16 акад. часов)
  •  26-27 сентября с 10:00-17:00
  • Москва ул. Люсиновская, д. 13, стр.1

Краткая программа курса

1 день

  • Цели и задачи управления проектами в строительном проекте
  • Жизненный цикл объекта и BIM
  • check
    Ключевые участники строительного проекта
  • check
    Виды совещаний – порядок проведения
  • check
    Процессы управления строительными проектами
  • check
    Запуск строительного проекта

2 день

  • Практика календарного планирования
  • Построение сетевой модели, критический путь
  • Реестр контрольных событий
  • check
    Многоуровневая система планирования строительного проекта
  • check
    Особенности разработки Дорожной карты, КУСГ и ГПР
  • check
    Управление рисками строительного проекта

Ключевые темы

BIM

Ключевые понятия Информационного моделирования объектов недвижимости.


Области применения BIM.


Преимущества использования в проектировании строительстве и эксплуатации.


Планирование

Принципы разработки и ведения Укрупненного сетевого графика и Графика производства работ. 


Требования к Директивному графику, КУСГ и ГПР.


Роль Планировщика строительного проекта

Риски

Подходы к управлению рисками строительных проектов.


Выявление рисков, Классификация рисков, разработка методов по предотвращению и реагированию на рисковое события.


Как проходит тренинг

Для обсуждения теории проектного управления и отработки навыков, обычно, за основу я беру рабочий проект.


Это позволяет максимально приблизить обучение к реальной практике и значительно облегчает применение полученных знаний в реальных проектах.

Вся теоретическая подготовка проходит в формате интерактивных обсуждений. 


Участники тренинга отрабатывают в рабочих группах практические инструменты Проектного управления.

Каждый группа представляет свой результат деловой игры и мы его обсуждаем - определяем сильные и слабы стороны.

Почему я могу про это рассказывать

Здравствуйте, меня зовут Михаил Софонов.


Если вы еще не знаете меня, то немного расскажу – более 15 лет я руковожу и обучаю управлению комплексными проектами.

Помимо значительного практического опыта я сертифицирован по всем ключевым стандартам управления проектами:

  • Р2М - первый сертифицированный тренер по японскому стандарту управления проектами.
  • PMP - сертифицированный профессионал по американскому стандарту управления проектами.
  • PRINCE2 - сертифицированный профессионал по британскому, королевскому стандарту управления проектами.

Я делаю очень много, чтобы управление проектами в России развивалось:

     - Провел обучение для ведущих министерств РФ

    - 10 бизнес-форумов за последние два года

    - 367 тренингов для 15 000 участников по всей России

Веду крупнейший в России YouTube канал по управлению проектами, на котором вы можете найти много практической информации, а также более 50 интервью с практиками управления проектами.


Веду крупнейшие группы по управлению проектами в Facebook и Вконтакте.

Сертификат

В конце тренинга участники получаю сертификат, подтверждающий, что они прошли обучение по курсу "Руководитель строительного проекта"

Что вы еще получите

  1. Презентацию в электронном виде
  2. Регламент по управлению проектами
  3. Шаблоны календарных графиков строительных проектов в MS Project
  4. Шаблон реестра контрольных событий
  5. Шаблоны должностных инструкций

Когда и где пройдет обучение

Дата и время:

26-27 сентября с 10:00 до 17:00

Адрес:

г. Москва ул. Люсиновская, д. 13, стр.1

Контакты: 

email: info@sofonov.ru
тел:    7 (495) 748 8379


arrow-down

Приходите на тренинг!

при оплате до

до  15 августа  стоимость   участия   10 000


до  01 сентября стоимость  участия 20 000


до   15  сентября   стоимость  участия   25 000