Руководитель Строительного Проекта

21-22 ноября

  • Длительность 2 дня
  • Дата проведения: 21-22 ноября
  • Место проведения: г. Москва ул. Валовая 32/75

Краткая программа курса

1 день

  • Цели и задачи управления проектами в строительном проекте
  • Жизненный цикл объекта и BIM
  • check
    Ключевые участники строительного проекта
  • check
    Виды совещаний – порядок проведения
  • check
    Процессы управления строительными проектами
  • check
    Запуск строительного проекта

2 день

  • Практика календарного планирования
  • Построение сетевой модели, критический путь
  • Реестр контрольных событий
  • check
    Многоуровневая система планирования строительного проекта
  • check
    Особенности разработки Дорожной карты, КУСГ и ГПР
  • check
    Управление рисками строительного проекта

Ключевые темы

BIM

Ключевые понятия Информационного моделирования объектов недвижимости.


Области применения BIM.


Преимущества использования в проектировании строительстве и эксплуатации.


Планирование

Принципы разработки и ведения Укрупненного сетевого графика и Графика производства работ. 


Требования к Директивному графику, КУСГ и ГПР.


Роль Планировщика строительного проекта

Риски

Подходы к управлению рисками строительных проектов.


Выявление рисков, Классификация рисков, разработка методов по предотвращению и реагированию на рисковое события.


Как проходит тренинг

Для обсуждения теории проектного управления и отработки навыков, обычно, за основу я беру рабочий проект.


Это позволяет максимально приблизить обучение к реальной практике и значительно облегчает применение полученных знаний в реальных проектах.

Вся теоретическая подготовка проходит в формате интерактивных обсуждений.  


Для меня важно дать саму суть проектного управления и ответить на вопросы, чтобы участники смогли соотнести проектное управление со своим опытом

Участники тренинга отрабатывают в рабочих группах практические инструменты Проектного управления.


Каждый группа представляет свой результат деловой игры и мы его обсуждаем - определяем сильные и слабы стороны.

Почему я могу про это рассказывать

Здравствуйте, меня зовут Михаил Софонов.


Если вы еще не знаете меня, то немного расскажу – более 15 лет я руковожу и обучаю управлению комплексными проектами.

Помимо значительного практического опыта я сертифицирован по всем ключевым стандартам управления проектами:

  • Р2М - первый сертифицированный тренер по японскому стандарту управления проектами.
  • PMP - сертифицированный профессионал по американскому стандарту управления проектами.
  • PRINCE2 - сертифицированный профессионал по британскому, королевскому стандарту управления проектами.

Я делаю очень много, чтобы управление проектами в России развивалось:

     - Провел обучение для ведущих министерств РФ

    - 10 бизнес-форумов за последние два года

    - 367 тренингов для 15 000 участников по всей России

Веду крупнейший в России YouTube канал по управлению проектами, на котором вы можете найти много практической информации, а также более 50 интервью с практиками управления проектами.


Веду крупнейшие группы по управлению проектами в Facebook и Вконтакте.

Сертификат

В конце тренинга участники получаю сертификат, подтверждающий, что они прошли обучение по курсу "Руководитель строительного проекта"

  1. Презентацию в электронном виде
  2. Регламент по управлению проектами
  3. Шаблоны календарных графиков строительных проектов в MS Project
  4. Шаблон реестра контрольных событий
  5. Шаблоны должностных инструкций

Отзывы участников

Когда и где пройдет обучение

Дата и время:

21-22 ноября с 11:00 до 17:30

Адрес:

г. Москва ул. ул. Валовая 32/75

Контакты: 

email: info@sofonov.ru
тел:    7 (495) 748 8379

arrow-down

Приходите на тренинг!

 стоимость   участия 20 000


Руководитель Строительного Проекта

21-22 марта

  • 2 дня (16 акад. часов)
  •  21-22 ноября с 11:00-17:30
  • Москва ул. ул. Валовая 32/75

Краткая программа курса

1 день

  • Цели и задачи управления проектами в строительном проекте
  • Жизненный цикл объекта и BIM
  • check
    Ключевые участники строительного проекта
  • check
    Виды совещаний – порядок проведения
  • check
    Процессы управления строительными проектами
  • check
    Запуск строительного проекта

2 день

  • Практика календарного планирования
  • Построение сетевой модели, критический путь
  • Реестр контрольных событий
  • check
    Многоуровневая система планирования строительного проекта
  • check
    Особенности разработки Дорожной карты, КУСГ и ГПР
  • check
    Управление рисками строительного проекта

Ключевые темы

BIM

Ключевые понятия Информационного моделирования объектов недвижимости.


Области применения BIM.


Преимущества использования в проектировании строительстве и эксплуатации.


Планирование

Принципы разработки и ведения Укрупненного сетевого графика и Графика производства работ. 


Требования к Директивному графику, КУСГ и ГПР.


Роль Планировщика строительного проекта

Риски

Подходы к управлению рисками строительных проектов.


Выявление рисков, Классификация рисков, разработка методов по предотвращению и реагированию на рисковое события.


Как проходит тренинг

Для обсуждения теории проектного управления и отработки навыков, обычно, за основу я беру рабочий проект.


Это позволяет максимально приблизить обучение к реальной практике и значительно облегчает применение полученных знаний в реальных проектах.

Вся теоретическая подготовка проходит в формате интерактивных обсуждений. 


Участники тренинга отрабатывают в рабочих группах практические инструменты Проектного управления.

Каждый группа представляет свой результат деловой игры и мы его обсуждаем - определяем сильные и слабы стороны.

Почему я могу про это рассказывать

Здравствуйте, меня зовут Михаил Софонов.


Если вы еще не знаете меня, то немного расскажу – более 15 лет я руковожу и обучаю управлению комплексными проектами.

Помимо значительного практического опыта я сертифицирован по всем ключевым стандартам управления проектами:

  • Р2М - первый сертифицированный тренер по японскому стандарту управления проектами.
  • PMP - сертифицированный профессионал по американскому стандарту управления проектами.
  • PRINCE2 - сертифицированный профессионал по британскому, королевскому стандарту управления проектами.

Я делаю очень много, чтобы управление проектами в России развивалось:

     - Провел обучение для ведущих министерств РФ

    - 10 бизнес-форумов за последние два года

    - 367 тренингов для 15 000 участников по всей России

Веду крупнейший в России YouTube канал по управлению проектами, на котором вы можете найти много практической информации, а также более 50 интервью с практиками управления проектами.


Веду крупнейшие группы по управлению проектами в Facebook и Вконтакте.

Сертификат

В конце тренинга участники получаю сертификат, подтверждающий, что они прошли обучение по курсу "Руководитель строительного проекта"

Что вы еще получите

  1. Презентацию в электронном виде
  2. Регламент по управлению проектами
  3. Шаблоны календарных графиков строительных проектов в MS Project
  4. Шаблон реестра контрольных событий
  5. Шаблоны должностных инструкций

Отзывы участников

Когда и где пройдет обучение

Дата и время:

21-22 ноября с 11:00 до 17:30

Адрес:

г. Москва ул. ул. Валовая 32/75

Контакты: 

email: info@sofonov.ru
тел:    7 (495) 748 8379


arrow-down

Приходите на тренинг!

при оплате до



стоимость  участия 20 000