Руководитель Строительного Проекта

20-21 августа

  • Длительность 2 дня
  • Формат проведения: дистанционно
  • Дата проведения: 20-21 августа с 11:00 до 17:30

Краткая программа курса

1 день

  • Цели и задачи управления проектами в строительном проекте
  • Жизненный цикл объекта и BIM
  • Ключевые участники строительного проекта
  • Виды совещаний – порядок проведения
  • Процессы управления строительными проектами
  • Запуск строительного проекта

2 день

  • Практика календарного планирования
  • Построение сетевой модели, критический путь
  • Реестр контрольных событий
  • Многоуровневая система планирования строительного проекта
  • Особенности разработки Дорожной карты, КУСГ и ГПР
  • Управление рисками строительного проекта

Ключевые темы

BIM

Ключевые понятия Информационного моделирования объектов недвижимости.


Области применения BIM.


Преимущества использования в проектировании строительстве и эксплуатации.


Планирование

Принципы разработки и ведения Укрупненного сетевого графика и Графика производства работ. 


Требования к Директивному графику, КУСГ и ГПР.


Роль Планировщика строительного проекта

Риски

Подходы к управлению рисками строительных проектов.


Выявление рисков, Классификация рисков, разработка методов по предотвращению и реагированию на рисковое события.


Как будет проходить обучение

1

Интенсив проходит дистанционно

Интенсив будет проходить онлайн через платформу Zoom.

2

Максимальное приближение к настоящей практике

Рассмотрение на рабочем примере позволяет значительно облегчит применение полученных знаний в работе.

3

Взаимодействие в рамках мини-групп

Вы будете отрабатывать практические инструменты Проектного управления online в мини-группах по 5 человек.

4

Обсуждение и обратная связь

Мы обсуждаем результаты вашей работы в группах, и я дам свою обратную связь по командным решениям.

Почему я могу про это рассказывать

Здравствуйте, меня зовут Михаил Софонов.


Если вы еще не знаете меня, то немного расскажу – более 15 лет я руковожу и обучаю управлению комплексными проектами.

Помимо значительного практического опыта я сертифицирован по всем ключевым стандартам управления проектами:

  • Р2М - первый сертифицированный тренер по японскому стандарту управления проектами.
  • PMP - сертифицированный профессионал по американскому стандарту управления проектами.
  • PRINCE2 - сертифицированный профессионал по британскому, королевскому стандарту управления проектами.

Я делаю очень много, чтобы управление проектами в России развивалось:

     - Провел обучение для ведущих министерств РФ

    - 10 бизнес-форумов за последние два года

    - 367 тренингов для 15 000 участников по всей России

Веду крупнейший в России YouTube канал по управлению проектами, на котором вы можете найти много практической информации, а также более 50 интервью с практиками управления проектами.


Веду крупнейшие группы по управлению проектами в Facebook и Вконтакте.

Сертификат

В конце тренинга участники получаю сертификат, подтверждающий, что они прошли обучение по курсу "Руководитель строительного проекта"

Вы получите

  1. Презентацию в электронном виде
  2. Регламент по управлению проектами
  3. Шаблоны календарных графиков строительных проектов в MS Project
  4. Шаблон реестра контрольных событий
  5. Шаблоны должностных инструкций

Отзывы участников

Когда и где пройдет обучение

Дата и время:

20-21 августа с 11:00 до 17:30

Формат проведения:

Дистанционно, платформа ZOOM

Контакты: 

email: info@sofonov.ru
тел:    7 (495) 748 8379

Приходите на тренинг!

 стоимость   участия 20 000

ИП Софонов Михаил Юрьевич
ОГРНИП 320508100263099

Оферта и соглашение о персональных данных.

Мой сайт | Профиль Вконтакте | Профиль Facebook | Канал на Youtube 

Служба поддержки – info@sofonov.ru

Руководитель Строительного Проекта

20-21 августа

  • Дата: 20-21 августа с 11:00-17:30
  • Формат: дистанционно

Краткая программа курса

1 день

  • Цели и задачи управления проектами в строительном проекте
  • Жизненный цикл объекта и BIM
  • Ключевые участники строительного проекта
  • Виды совещаний – порядок проведения
  • Процессы управления строительными проектами
  • Запуск строительного проекта

2 день

  • Практика календарного планирования
  • Построение сетевой модели, критический путь
  • Реестр контрольных событий
  • Многоуровневая система планирования строительного проекта
  • Особенности разработки Дорожной карты, КУСГ и ГПР
  • Управление рисками строительного проекта

Ключевые темы

BIM

Ключевые понятия Информационного моделирования объектов недвижимости.


Области применения BIM.


Преимущества использования в проектировании строительстве и эксплуатации.


Планирование

Принципы разработки и ведения Укрупненного сетевого графика и Графика производства работ. 


Требования к Директивному графику, КУСГ и ГПР.


Роль Планировщика строительного проекта

Риски

Подходы к управлению рисками строительных проектов.


Выявление рисков, Классификация рисков, разработка методов по предотвращению и реагированию на рисковое события.


Как проходит тренинг

1

Интенсив проходит дистанционно

Интенсив будет проходить онлайн через платформу Zoom.

2

Максимальное приближение к настоящей практике

Рассмотрение на рабочем примере позволяет значительно облегчить применение полученных знаний в работе.

3

Взаимодействие в рамках мини-групп

Вы будете отрабатывать практические инструменты online в мини-группах по 5 человек.

4

Обсуждение и обратная связь

Мы обязательно обсуждаем результаты вашей работы, и я даю свою обратную связь по командным решениям.

Почему я могу про это рассказывать

Здравствуйте, меня зовут Михаил Софонов.


Если вы еще не знаете меня, то немного расскажу – более 15 лет я руковожу и обучаю управлению комплексными проектами.

Помимо значительного практического опыта я сертифицирован по всем ключевым стандартам управления проектами:

  • Р2М - первый сертифицированный тренер по японскому стандарту управления проектами.
  • PMP - сертифицированный профессионал по американскому стандарту управления проектами.
  • PRINCE2 - сертифицированный профессионал по британскому, королевскому стандарту управления проектами.

Я делаю очень много, чтобы управление проектами в России развивалось:

     - Провел обучение для ведущих министерств РФ

    - 10 бизнес-форумов за последние два года

    - 367 тренингов для 15 000 участников по всей России

Веду крупнейший в России YouTube канал по управлению проектами, на котором вы можете найти много практической информации, а также более 50 интервью с практиками управления проектами.


Веду крупнейшие группы по управлению проектами в Facebook и Вконтакте.

Сертификат

В конце тренинга участники получаю сертификат, подтверждающий, что они прошли обучение по курсу "Руководитель строительного проекта"

Что вы еще получите

  1. Презентацию в электронном виде
  2. Регламент по управлению проектами
  3. Шаблоны календарных графиков строительных проектов в MS Project
  4. Шаблон реестра контрольных событий
  5. Шаблоны должностных инструкций

Отзывы участников

Когда и где пройдет обучение

Дата и время:

20-21 августа с 11:00 до 17:30

Формат:

Дистанционно

Контакты: 

email: info@sofonov.ru
тел:    7 (495) 748 8379


Приходите на тренинг!

Cтоимость  участия

20 000 рублей


ИП Софонов Михаил Юрьевич
ОГРНИП 320508100263099

Оферта и соглашение о персональных данных.

Мой сайт | Профиль Вконтакте | Профиль Facebook | Канал на Youtube 

Служба поддержки – info@sofonov.ru