PM HACKING
Сколько раз Вы сталкивались с тем, что при наличии отличных планов и знания "правильного" подхода к управлению проектами, все шло как-то не по плану, а участники проекта играли не по "правилам", спутывая все карты?
Возможно, Вы замечали, что некоторые участники проекта осознанно нарушают правила игры, преследуя свои интересы.
В итоге же большая часть вопросов решается через "правильные" отношения, решение конфликтов, нейтрализацию манипуляций.
Опираясь на мой многолетний опыт управления проектами, глубокое знание методологии, а главное реальную практику управления проектами в России, я сформировал свой подход "PM Hacking", который включает приемы, позволяющие решать вопросы в проектах гораздо быстрее и эффективнее, а также инструменты по защите от различных технологий манипулирования со стороны стейкхолдеров.
Эта рассылка посвящена именно таким приемам и практикам.
Подписывайтесь на рассылку.
Copyright © 2019 Софонов и Партнеры
inof@sofonov.ru || + 7 495 748 83 79
PM HACKING
Сколько раз Вы сталкивались с тем, что при наличии отличных планов и знания "правильного" подхода к управлению проектами, все шло как-то не по плану, а участники проекта играли не по "правилам", спутывая все карты?
Возможно, Вы замечали, что некоторые участники проекта осознанно нарушают правила игры, преследуя свои интересы.
В итоге же большая часть вопросов решается через "правильные" отношения, решение конфликтов, нейтрализацию манипуляций.
Опираясь на мой многолетний опыт управления проектами, глубокое знание методологии, а главное реальную практику управления проектами в России, я сформировал свой подход "PM Hacking", который включает приемы, позволяющие решать вопросы в проектах гораздо быстрее и эффективнее, а также инструменты по защите от различных технологий манипулирования.
Эта рассылка посвящена именно таким приемам и практикам.
Подписывайтесь на рассылку.
Copyright © 2019 Софонов и Партнеры
inof@sofonov.ru || + 7495 748 83 79