ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА


[в этом экспресс курсе вы разберетесь с тем как правильно планировать проекты]


Получить доступ сейчас

Зачем этот онлайн курс

Как часто в ваших проектах оказывается, что разработанный график уже через неделю имеет мало чего общего с реальным положением дел? И по факту вам приходится больше тушить пожары, а не управлять.

Кроме того на качественное планирование просто нет время потому что сроки уже "вчера".

И не имеет никакого значения планируете ли вы в Excel или MS Project. Скорее наличие специализированного софта только усложняет работу, т.к. вам приходится делать двойную работу: для себя планировать в Execel, а для руководства в MS Project.

Когда речь идет о планировании проектов обычно я сталкиваюсь со следующими возражениями:

Зачем вообще планировать, когда в проектах случается куча непредвиденных обстоятельств и в графиках их никак не отразишь?
Как можно сделать реалистичный график, если исходные данные неполные или вообще отсутствуют и приходится опираться на опыт?
Зачем тратить столько времени на все эти "бумажки", уж лучше просто пойти и сделать свою работу?
В рамках этого курса я постарался ответить на эти и многие другие насущные вопросы.

Что конкретно Вы получите

10 видео - общая продолжительность 40 минут.
Подробная информация о том, что в них, представлена чуть ниже.

Давайте пройдемся по каждому элементу:

Цели и задачи Планирования

В этом уроке Вы разберетесь с особенностями планирования в проектах.

Алгоритм разработки плана

Я даю пошаговый алгоритм разработки календарного плана проекта, а также поясняю смысл каждого шага.

Иерархическая структура работ 

В этом уроке я рассказываю, как правильно дробить проект на части.

Стратегическое планирование

В каждом проекте есть контрольные события, которые определяют успешность хода всего проекта.

Организационное планирование

Как разработать матрицу ответственности ? Как связать работы и ответственных? Вы узнаете в этом уроке.

Сетевое планирование

Этот урок Вам расскажет, как описать технологию реализации проекта, сформулировав логику выполнения работ.

Расчет критического пути

В любом проекте важно иметь прогноз на будущее, знать как отклонения влияют на Ваш график. Именно этой теме посвящен урок.

Оценка длительности работ

Чтобы понять общую длительность проекта, Вам надо оценить длительность работ. В этом уроке я даю несколько методик оценки длительности

Система контроля

Принципы, на которых строится хорошая система контроля.

Основы MS Project

За 30 минут на конкретном примере я вам покажу, как планировать проекты в MS Project.ё

Получить доступ сейчас

Михаил Софонов 

[P2M, PMP]

Более 15 лет я руковожу и обучаю управлению комплексными проектами.


Р2М - первый сертифицированный тренер по японскому стандарту управления проектами. 


PMP - сертифицированный профессионал по американскому стандарту управления проектами.


PRINCE2 - сертифицированный профессионал по британскому, королевскому стандарту управления проектами.

Я делаю очень много, чтобы управление проектами в России развивалось:

  • Провел обучение для ведущих министерств РФ
  • 10 бизнес-форумов за последние несколько лет года
  • 367 тренингов для 15 000 участников по всей России

Веду крупнейший в России YouTube канал по управлению проектами, на котором вы можете найти много практической информации, а также более 50 интервью с практиками управления проектами.


Веду крупнейшие группы по управлению проектами в Facebook,  Вконтакте, Telegram.


Реализовал некоммерческий проект «Generation PM», который прошел в 6 городах федерального значения с аудиторией свыше 100 человек в каждом.

Какие результаты Вы получите

1

Вы будете знать причины ошибок в планировании.

2

Вы получите алгоритм планирования и будете знать что и как планировать.

3

Вы узнаете до какого уровня детализировать графики и сможете избежать планирования ради самого планирования.

4

Вы узнаете, как построить график, который позволит вам прогнозировать изменения и принимать мудрые и своевременные решения.

5

Вы научитесь делать календарный график в MS Project.

Стоимость экспресс-курса

490 руб

Получить доступ сейчас
Instance 1

Ответы на вопросы

  • В каком виде я получу доступ?
    В течение 10-20 минут после оплаты вы получите на электронную почту, указанную при оформлении заказа, письмо с доступом на закрытый сайт pmsmart.ru, где представлены видео курса.
  • Можно оформить заказ сегодня, а оплатить завтра или через пару дней?
    Да, это возможно. Оформите заказ и у вас будет 72 часа на его оплату.
  • Я сомневаюсь, что мне это нужно. Что делать?
    Ничего. Сомневаетесь - не покупайте. Все просто.
  • Безопасно ли оплачивать пластиковой картой?
    Да, это абсолютно безопасно. У меня заключены договоры с проверенными и надежными платежными системами, такими как Яндекс касса, Робокасса, Тинькофф и др., через которые и идет прием платежей. Все они действуют в соответствии с законодательством и контролируются органами финансового надзора.
  • Если курс мне не понравится?
    Если Вас не удовлетворило качество материалов курса, в течение 15 дней с момента его приобретения, Вы можете отправить запрос на возврат денежных средств.

Если есть еще вопросы

Вы всегда можете написать их на info@sofonov.ru или позвонить на +7 (495) 748 83 79

Получить доступ сейчас

ИП Софонов Михаил Юрьевич
ОГРНИП 320508100263099

Оферта и соглашение о персональных данных.

_____________________________________________________________

Мой сайт | Профиль Вконтакте | Профиль Facebook | Канал на Youtube 

____________________________________________________________

Служба поддержки – info@sofonov.ru

ИНИЦИАЦИЯ ПРОЕКТА


[Пройдя это экспресс-курс, вы сможете разработать свой Устав проекта]

Получить доступ сейчас

Зачем этот онлайн курс

Зачастую, к формированию устава проекта относятся как к формальности, и, в итоге, документ получается бессмысленный. Обычно, после того, как Устав проекта будет утвержден, скорее всего, его никто и никогда уже не посмотрит.

Причем, одна из основных причин, по которой так происходит – это непонимание практической пользы Устава проекта.

А польза очень простая: зафиксировать на бумаге ключевые характеристики проекта и получить документально зафиксированное согласие ключевых участников проекта и по завершению проекта подвести итоги.

Для руководителя проекта Устав – это один из ключевых ориентиров для понимания, в каком направлении развивать проект. В случае изменения ключевых характеристик проекта, Устав должен быть пересмотрен.

Собственно, о структуре устава и этих ключевых характеристиках я и рассказываю в этом экспресс-курсе.

Что конкретно Вы получите

10 видео - общая продолжительность 40 минут.
Подробная информация о том, что в них, представлена чуть ниже.

Давайте пройдемся по каждому элементу:

Цели и задачи Планирования

В этом уроке Вы разберетесь с особенностями планирования в проектах.

Алгоритм разработки плана

Я даю пошаговый алгоритм разработки календарного плана проекта, а также поясняю смысл каждого шага.

Иерархическая структура работ 

В этом уроке я рассказываю, как правильно дробить проект на части.

Стратегическое планирование

В каждом проекте есть контрольные события, которые определяют успешность хода всего проекта.

Организационное планирование

Как разработать матрицу ответственности ? Как связать работы и ответственных? Вы узнаете в этом уроке.

Сетевое планирование

Этот урок Вам расскажет, как описать технологию реализации проекта, сформулировав логику выполнения работ.

Расчет критического пути

В любом проекте важно иметь прогноз на будущее, знать как отклонения влияют на Ваш график. Именно этой теме посвящен урок.

Оценка длительности работ

Чтобы понять общую длительность проекта, Вам надо оценить длительность работ. В этом уроке я даю несколько методик оценки длительности

Система контроля

Принципы, на которых строится хорошая система контроля.

Основы MS Project

За 30 минут на конкретном примере я вам покажу, как планировать проекты в MS Project.

Получить доступ сейчас

Михаил Софонов 

[P2M, PMP]

Более 15 лет я руковожу и обучаю управлению комплексными проектами.


Р2М - первый сертифицированный тренер по японскому стандарту управления проектами. 


PMP - сертифицированный профессионал по американскому стандарту управления проектами.


PRINCE2 - сертифицированный профессионал по британскому, королевскому стандарту управления проектами.

Я делаю очень много, чтобы управление проектами в России развивалось:

  • Провел обучение для ведущих министерств РФ
  • 10 бизнес-форумов за последние несколько лет года
  • 367 тренингов для 15 000 участников по всей России

Веду крупнейший в России YouTube канал по управлению проектами, на котором вы можете найти много практической информации, а также более 50 интервью с практиками управления проектами.


Веду крупнейшие группы по управлению проектами в Facebook,  Вконтакте, Telegram.


Реализовал некоммерческий проект «Generation PM», который прошел в 6 городах федерального значения с аудиторией свыше 100 человек в каждом.

Какие результаты Вы получите

1

Вы будете знать причины ошибок в планировании.

2

Вы получите алгоритм планирования и будете знать что и как планировать.

3

Вы узнаете до какого уровня детализировать графики и сможете избежать планирования ради самого планирования.

4

Вы узнаете, как построить график, который позволит вам прогнозировать изменения и принимать мудрые и своевременные решения.

5

Вы научитесь делать календарный график в MS Project.

Стоимость экспресс-курса

490 руб

Получить доступ сейчас
Instance 1

Ответы на вопросы

  • В каком виде я получу доступ?
    В течение 10-20 минут после оплаты вы получите на электронную почту, указанную при оформлении заказа, письмо с доступом на закрытый сайт pmsmart.ru, где представлены видео курса.
  • Можно оформить заказ сегодня, а оплатить завтра или через пару дней?
    Да, это возможно. Оформите заказ и у вас будет 72 часа на его оплату.
  • Я сомневаюсь, что мне это нужно. Что делать?
    Ничего. Сомневаетесь - не покупайте. Все просто.
  • Безопасно ли оплачивать пластиковой картой?
    Да, это абсолютно безопасно. У меня заключены договоры с проверенными и надежными платежными системами, такими как Яндекс касса, Робокасса, Тинькофф и др., через которые и идет прием платежей. Все они действуют в соответствии с законодательством и контролируются органами финансового надзора.
  • Если курс мне не понравится?
    Если Вас не удовлетворило качество материалов курса, в течение 15 дней с момента его приобретения, Вы можете отправить запрос на возврат денежных средств.

Если есть еще вопросы

Вы всегда можете связаться со мной:
info@sofonov.ru или  
+7 (495) 748 83 79

Получить доступ сейчас

Мой сайт | Профиль Вконтакте | Профиль Instagram | Канал на Youtube | Канал в Telegram | Группа в Facebook

Индивидуальный предприниматель Софонов Михаил Юрьевич
ОГРНИП 320508100263099
При приобретении информационных продуктов, вы подтверждаете факт ознакомления и безоговорочного согласия с условиями пользовательского соглашения.
Все права защищены. Copyright © 2021

Secured By miniOrange