Эффективная эксплуатация команды проекта

Зачем этот онлайн курс

Хотелось бы, чтобы команда проекта была сплоченной, нацеленной на результат, когда ты можешь быть уверен в людях, входящих в твою команду.

Но в жизни, зачастую, все выглядит иначе. В как бы "команде проекта" часть исполнителей безответственны, делают всю работу на "отвали", другая часть плюет на общий результат, не желает включать голову и думать самостоятельно, у третьих, при низком уровне квалификации - зашкаливающие амбиции. И, наконец, не забывайте про навязанных участников команды.

Вот именно в таком окружении реализует проекты Руководитель проекта.

В ходе этого курса мы обсудим все эти проблемы, а также отработаем инструменты, выполнив серию практических упражнений .

Программа курса

1

Типы организационных культур

  • Какие бывают орг-культуры и их ограничения
  • Влияние орг-культуры на команды
  • Влияние орг-культуры на тип руководства
2

Как оценить потенциал команды

  • Уровни развития команд и их ограничения
  • Диагностика уровня развития
  • Мотивация команды
3

Проблемы производительности команды

  • Саботаж со стороны команды и проактивность
  • Безответственность команды и работа на результат
  • Работа на износ и выгорание команды
4​

Конфликты в команде и их решение

  • Межличностный конфликт
  • Конфликт против кого-то
  • Конфликт с изменениями

Михаил Софонов 

[P2M, PMP]

Более 15 лет я руковожу и обучаю управлению комплексными проектами.


Р2М - первый сертифицированный тренер по японскому стандарту управления проектами. 


PMP - сертифицированный профессионал по американскому стандарту управления проектами.


PRINCE2 - сертифицированный профессионал по британскому, королевскому стандарту управления проектами.

Как проходит обучение

Занятие с тренером

Занятие состоит из презентации, видеозаписи, ответов на вопросы. Занятия проходят на специальной виртуальной площадке, где участники видят и говорят друг с другом и тренером.

Отработка и закрепление

Освоение полученных знаний в практике проходит в малых группах с использованием активных досок, где участники видят и общаются друг с другом.

Учебные материалы

Весь интенсив и обсуждение результатов деловых игр будут записаны. В дальнейшем Вы сможете обращаться к пройденным материалам, чтобы освежить полученные знания.

Условия обучения

Где

Через онлайн - платформу Zoom

Когда

С 16 августа

с 10:00 до 17:00

Контакты

info@sofonov.ru

+7 495 748 83 79

Стоимость участия

1500 руб
  • Онлайн участие
  • Доступ к записям (1 месяц)
  • Учебные материалы
  • Сертификат

Индивидуальный предприниматель Елена Таирова
ОГРНИП 314774604901349

Все права защищены. Copyright © 2020

Эффективная эксплуатация команды проекта

Зачем этот онлайн курс

Хотелось бы, чтобы команда проекта была сплоченной, нацеленной на результат, когда ты можешь быть уверен в людях, входящих в твою команду.

Но в жизни, зачастую, все выглядит иначе. В как бы "команде проекта" часть исполнителей безответственны, делают всю работу на "отвали", другая часть плюет на общий результат, не желает включать голову и думать самостоятельно, у третьих, при низком уровне квалификации - зашкаливающие амбиции. И, наконец, не забывайте про навязанных участников команды.

Вот именно в таком окружении реализует проекты Руководитель проекта.

В ходе этого курса мы обсудим все эти проблемы, а также отработаем инструменты, выполнив серию практических упражнений .

Программа курса

1

Типы организаций

  • Какие бывают орг-культуры и их ограничения
  • Влияние орг-культуры на команды
  • Влияние орг-культуры на тип руководства
2

Как оценить потенциал команды

  • Уровни развития команд и их ограничения
  • Диагностика уровня развития
  • Мотивация команды
3

Проблемы производительности команды

  • Саботаж со стороны команды и проактивность
  • Безответственность команды и работа на результат
  • Работа на износ и выгорание команды
4​

Конфликты и их решение

  • Межличностный конфликт
  • Конфликт против кого-то
  • Конфликт с изменениями

Михаил Софонов 

[P2M, PMP]

Более 15 лет я руковожу и обучаю управлению комплексными проектами.


Р2М - первый сертифицированный тренер по японскому стандарту управления проектами. 


PMP - сертифицированный профессионал по американскому стандарту управления проектами.


PRINCE2 - сертифицированный профессионал по британскому, королевскому стандарту управления проектами.

Как проходит обучение

Занятие с тренером

Занятие состоит из презентации, видеозаписи, ответов на вопросы. Занятия проходят на специальной виртуальной площадке, где участники видят и говорят друг с другом и тренером.

Отработка и закрепление

Освоение полученных знаний в практике проходит в малых группах с использованием активных досок, где участники видят и общаются друг с другом.

Учебные материалы

Весь интенсив и обсуждение результатов деловых игр будут записаны и в дальнейшем Вы сможете обращаться к пройденным материалам, чтобы освежить полученные знания. 

Условия обучения

Где

Через онлайн - платформу Zoom

Когда

16 августа с 10:00 до 17:00

Контакты

info@sofonov.ru

+7 495 748 83 79

Стоимость участия

1500 руб
  • Онлайн участие
  • Доступ к записям (1 месяц)
  • Учебные материалы
  • Сертификат

Индивидуальный предприниматель Елена Таирова
ОГРНИП 314774604901349

Все права защищены. Copyright © 2020