Программа курса
1 день
2 день
Как проходит тренинг

Для обсуждения теории проектного управления и отработки навыков, обычно, за основу я беру рабочий проект компании.
Это позволяет максимально приблизить обучение к реальной практике и значительно облегчает применение полученных знаний в реальных проектах.
Вся теоритическая подготовка проходит в формате интерактивных обсуждений.
Для меня важно дать саму суть проектного управления и ответить на вопросы, чтобы участники смогли соотнести проектное управление со своим опытом


Участники тренинга отрабатывают в рабочих группах практические инструменты Проектного управления.
Каждый группа представляет свой результат деловой игры и мы его обсуждаем - определяем сильные и слабы стороны.

Почему я могу про это рассказывать
Здравствуйте, меня зовут Михаил Софонов.
Если вы еще не знаете меня, то немного расскажу – более 15 лет я руковожу и обучаю управлению комплексными проектами.

Помимо значительного практического опыта я сертифицирован по всем ключевым стандартам управления проектами:


Я делаю очень много, чтобы управление проектами в России развивалось:
Веду крупнейший в России YouTube канал по управлению проектами, на котором вы можете найти много практической информации, а также более 50 интервью с практиками управления проектами.
Веду крупнейшие группы по управлению проектами в Facebook и Вконтакте.


Полная программа тренинга
(2 дня 16 акад. часов)
ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
- Тенденции развития проектного управления и особенности России.
- Отличительные черты системного подхода к управлению проектами.
- Оценка зрелости управления проектами в организации.
ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ В ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ПРОЕКТ, ПРОГРАММА, ПОРТФЕЛЬ.
- Отличие проекта от операционной (постоянной) деятельности.
- Характерные признаки программы и портфеля проектов
- Классификация проектов. Жизненный цикл проекта.



СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ПРОГРАММАМИ
- Участники проекта/программы и заинтересованные стороны.
- Основные роли и интересы.
- Типы организационных структур проекта Достоинства и недостатки.
ПРОЦЕССЫ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ/ПРОГРАММАМИ
- Основные группы процессов управления проектом.
- Обзор основных функциональных областей управления проектами.
- Использование процессной модели в управлении проектом.

ИНИЦИАЦИЯ ПРОЕКТА.
- Рекомендуемая структура Устава проекта.
- Уровни целеполагания. Критерии успеха проекта.
- Ограничения и допущения проекта.
КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
- Алгоритм разработки календарного плана.
- Иерархическая структура продукта проекта.
- Контрольные события в проекте.
- Определение последовательности выполнения работ.
- Принципы построения системы контроля проекта.



УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА
- Определение риска, как рискового события.
- Методы и средства идентификации рисков.
- Качественная оценка риск
- Разработка плана реагирования на риски.
- Процессы контроля проекта.
- Принципы построения системы контроля проекта.
- Контроль сроков, контроль стоимости и контроль содержания проекта.
- Сбор отчетной информации.
ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА
- Процессы завершения проекта.
- Итоговый отчет по проекту.
Сертификат
В конце тренинга участники получат сертификат, подтверждающий, что они прошли обучение по курсу.

Вы научитесь
Что вы еще получите

- Презентацию в электронном виде
- Регламент по управлению проектами
- Заполненные шаблоны документов:
- Устав проекта
- Матрица ответственности
- WPS, PBS
- План по вехам
- План коммуникаций
- Реестр рисков
Когда и где пройдет тренинг
Дата и время:
19-20 ноября с 11:00 до 17:00
Адрес:
Москва, ул. Валовая 32/75
Контакты:
email: info@sofonov.ru
тел: 7 (495) 748 8379
Приходите на тренинг!
при оплате до
стоимость участия 20 000
ИП Софонов Михаил Юрьевич
ОГРНИП 320508100263099
Оферта и соглашение о персональных данных.
Мой сайт | Профиль Вконтакте | Профиль Facebook | Канал на Youtube
Служба поддержки – info@sofonov.ru
Программа курса
1 день
2 день
Почему я могу про это рассказывать
Здравствуйте, меня зовут Михаил Софонов.
Если вы еще не знаете меня, то немного расскажу – более 15 лет я руковожу и обучаю управлению комплексными проектами.

Помимо значительного практического опыта я сертифицирован по всем ключевым стандартам управления проектами:

Я делаю очень много, чтобы управление проектами в России развивалось:

Веду крупнейший в России YouTube канал по управлению проектами, на котором вы можете найти много практической информации, а также более 50 интервью с практиками управления проектами.
Веду крупнейшие группы по управлению проектами в Facebook и Вконтакте.
Вы научитесь
Сертификат

В конце тренинга участники получат сертификат, подтверждающий, что они прошли обучение по курсу.
Когда и где пройдет тренинг
Дата и время:
19-20 ноября с 11:00 до 17:00
Адрес:
Москва, ул. Валовая 32/75
Контакты:
email: info@sofonov.ru
тел: 7 (495) 748 8379
Приходите на тренинг!
при оплате до
стоимость участия 20 000
ИП Софонов Михаил Юрьевич
ОГРНИП 320508100263099
Оферта и соглашение о персональных данных.
Мой сайт | Профиль Вконтакте | Профиль Facebook | Канал на Youtube
Служба поддержки – info@sofonov.ru