В начале своей карьеры я делал упор на навыки планирования и контроля, мне казалось, что наличие хорошего плана решает все проблемы. Но проблем меньше не становилось.

Чем сложнее становились проекты, тем больше времени я проводил на встречах, тем больше навык проведения переговоров для меня становился жизненно необходимым.

Ну сами посудите: нужно постоянно вести переговоры с участниками команды, руководителями структурных подразделений, проектным офисом, Заказчиком, куратором.

Сейчас я понимаю, что если бы я освоил навык переговоров раньше, я бы зарабатывал гораздо больше и, главное, легче.

Мне особенно запомнилась работа в Оргкомитете сочи 2014. Порой у меня складывалось впечатление, что я только и делаю, что встречаюсь с кем-то и договариваюсь о чем-то.

Тогда моя идеальная картинка о деятельности руководителя проекта была разрушена до основания суровой реальностью.

В то время проектов было так много, а поток встреч был настолько интенсивным, что я понял одну простую вещь: если я не совладаю со всей это вакханалией, моя карьера очень быстро закончится.

Я начал искать способы решения проблемы и пришел к простому выводу: если ты не можешь побороть бардак, то надо его возглавить!

Если так много переговоров, то надо научиться их проводить эффективно.

Я начал с освоения основ: жизненного цикла переговоров, правил аргументации, правил торга, работы с сопротивлением и др.

Уже через месяц я почувствовал разницу: вместо 3 встреч мне было достаточно 1 встречу, чтобы договориться и выработать общий подход. У меня появилось время на то, чтобы думать, а не только встречаться и тушить пожары.

Я на 100% уверен, что навык проведения переговоров – это ключевой навык Руководителя проекта.

Я делаю очень много, чтобы управление проектами в России развивалось:

•      Провел обучение для ведущих министерств РФ
•     10 бизнес-форумов за последние два года
•     367 тренингов для 15 000 участников по всей России

Веду крупнейший в России YouTube канал по управлению проектами, на котором вы можете найти много практической информации, а также более 50 интервью с практиками управления проектами.

Веду крупнейшие группы по управлению проектами в Facebook и Вконтакте.

Реализовал некоммерческий проект «Generation PM», который прошел в 6 городах федерального значения с аудиторией свыше 100 человек в каждом.

Я подготовил индивидуально более сотни руководителей проектов. И часто я сталкивался с тем, что эти руководители проектов абсолютно не умели проводить переговоры.

А это значит, что они не могли реализовать в полной мере свои знания методологии проектного управления.

Ты можешь быть «трижды сертифицированный и пять раз фестивальный», но если ты не можешь договориться с участниками проекта – грош цена всем этим регалиям и знаниям.

Это меня вынудило начинать все индивидуальные программы обучения с отработки навыка переговоров.

Причем, важно понимать, что речь идет именно о переговорах, а не продажах. Вариант, когда впаривают свою точку зрения меня тоже не устраивал, т.к. в долгосрочной перспективе – это однозначно будет приводить к провалам.

Нужны были именно подходы выработки совместных решений – а это специализированные навыки, которые можно описать в виде технологии

Хотели бы вы так проводить встречи с участниками проектов, чтобы с одной стороны участники проекта были удовлетворены результатами переговоров, а с другой следовали достигнутым договоренностям?

Руководители проектов часто сталкиваются с одной дилеммой – либо управлять проектом, либо ходить по встречам.

Но, что, если можно это делать одновременно. И так, чтобы договоренности на встречах были естественными?

Как вам такая мысль?

Именно это задачу и решает технология «Эффективные переговоры»

И прямо сейчас вы можете её приобрести.

Что вы получите, изучив экспресс-курс «Эффективные переговоры

После просмотра курса Вы сможете

Представьте сколько вы теряете время в пустую, когда бездарно проводите свои переговоры.

На ознакомление с технологией уйдет совсем немного времени, но поняв ее и начав применять в ближайшем проекте, вы сможет высвободить значительно больше времени, и это вам позволит:

В каком виде я получу эту технологию?

Вы получите 11 небольших обучающих видео-уроков.

Есть ли гарантии?

Да... В течение 30 дней вы можете вернуть свои деньги без лишних вопросов.

Другими словами, если по какой-то причине вы не будете довольны полученным материалом, то я верну вам деньги.

Разумеется, я не думаю, что так произойдет, но если вы хотя бы немного беспокоитесь, подойдет ли это вам, то я этой гарантией облегчаю вам решение.

Вы либо воспользуетесь моей технологией и решите свои проблемы с командой, либо я верну вам ваши деньги.

Вот так просто.

Как долго мне ждать доступ к материалам?

Сразу же после оплаты вы получите доступ к учебным материалам по моей технологии. т.е. буквально через 5-10 минут с этого момента вы можете начать их уже изучать.